1月18日，四航局召開2013年第一季度生產(chǎn)計劃會議，四航局領(lǐng)導(dǎo)孫國強、周達(dá)培、黃煥謙、方丘洚、李惠明、曾繁龍、廉向東等出席。

會議總結(jié)講評了2012年第四季度及全年的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等情況，通報了2012年第四季度生產(chǎn)計劃會議紀(jì)要主要工作落實情況，聽取了各子公司的相關(guān)工作匯報，安排了2013年一季度的施工生產(chǎn)計劃，明確了一季度質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理的工作重點。與會領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管工作提出了具體要求?！　?/p>

總經(jīng)理孫國強代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大干部職工2012年攻堅克難、團結(jié)拼搏，為完成生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)付出了艱辛的努力。他肯定了在許多方面都有可喜的變化，如大型項目的組織能力有所加強，海外項目實施比較順暢，對業(yè)主投訴有迅速、有效整改。他提出了安全形勢嚴(yán)峻、基礎(chǔ)工作薄弱等存在問題，強調(diào)要有正確的做事理念和方法，要實事求是、依法治企、誠實守信，按規(guī)程辦事，堅守安全、質(zhì)量這條紅線，杜絕影響企業(yè)發(fā)展全局的系統(tǒng)性風(fēng)險及安全、質(zhì)量重大事故。針對春節(jié)臨近，受員工情緒波動、天氣變化大等影響，他要求加強生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，認(rèn)真安排好節(jié)日期間的各項工作，盡量創(chuàng)造條件讓員工正常休假，對確實需要留守的員工做好節(jié)日慰問送溫暖工作。

會議指出，2012年第四季度全局完成總產(chǎn)值51.72億元，全年完成總產(chǎn)值178.83億元，超額完成了季度、年度產(chǎn)值計劃。會議通報2013年中交集團下達(dá)給四航局的總產(chǎn)值計劃是190億元，根據(jù)各單位自行上報計劃和在建工程項目的實際情況，安排全局一季度總產(chǎn)值計劃為37.63億元。會議要求各單位要安排好各項工作，加強安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行計劃安排，尤其是新開工項目，一定要做好前期準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配資源，確保各項工作順利開展，為季度計劃的順利完成創(chuàng)造條件。同時，要抓緊抓好業(yè)主對產(chǎn)值的確認(rèn)工作，做好工程項目收款工作。

會議提出一季度安全工作重點：一要繼續(xù)加大對高風(fēng)險施工項目的安全監(jiān)管；二要繼續(xù)做好船舶施工、出海拖航的安全監(jiān)管；三要強化春節(jié)、“兩會”期間的安全監(jiān)管工作；四要按四航局的部署，在2月前做好單位施工項目危險源的辨識和風(fēng)險評價工作，制定、落實有效的重大危險源預(yù)防預(yù)控措施。

會議提出2013年質(zhì)量管理工作要點：一是進一步建立健全質(zhì)量管理管理體系；二是繼續(xù)以項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺，推進各項質(zhì)量管理制度的落實；三是繼續(xù)開展通病治理工作；四是加強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；五是加強技術(shù)管理；六是加強對協(xié)作隊伍的質(zhì)量管理；七是加強對房地產(chǎn)、海外、投資項目的質(zhì)量管理；八是加強試驗檢測工作；九是繼續(xù)組織質(zhì)量月、質(zhì)量督查等活動；十是配合做好質(zhì)量管理人員、試驗人員的培訓(xùn)、取證工作，提高質(zhì)量監(jiān)控人員的素質(zhì)。

副總經(jīng)理周達(dá)培要求認(rèn)真貫徹落實總經(jīng)理孫國強的指示，并強調(diào)要切實抓好農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管工作，高度關(guān)注一季度生產(chǎn)、消防、交通安全，認(rèn)真做好服務(wù)采購、尤其是分包采購工作，加強施工管理，落實帶班作業(yè)要求，維護企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。