7月22日，四航局召開今年三季度生產計劃會議，通報講評了二季度及上半年施工生產、質量、安全等情況，聽取了各單位的相關工作情況匯報，布置了三季度生產管理工作重點。會議強調，要緊抓重點項目管控、實施，做好安全生產，加強生產過程的成本管理，確保完成產值計劃。四航局領導周達培、黃煥謙、曾繁龍、李惠明出席會議并提出具體要求。

會議通報，四航局二季度完成總產值66.82億元；上半年完成總產值118.1億元，為年度計劃的50.3%，質量安全總體處于可控狀態(tài)，實現了“年度時間過半產值過半”的目標，是多年來生產計劃完成得最好的一次。

會議指出，根據各單位自行上報計劃和在建工程項目實際情況，四航局三季度安排總產值計劃66.71億元，會議要求各單位在抓好質量、安全生產的同時，嚴格執(zhí)行計劃安排，同時做好工程項目的竣工、結算、催收工作，確保各項工作順利開展。會議結合實際情況，提出了三季度安全工作重點：一是加強對高風險施工項目的安全監(jiān)管；二是有序推進創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動；三是繼續(xù)做好三季度防臺、防汛和防暑降溫工作；四是加強船舶安全監(jiān)管；五是做好公司安全生產標準化達標申報工作。會議確定了三季度質量管理工作要點：一是做好質量問題的整改落實；二是繼續(xù)加強對貴廣鐵路、佛山西站項目的質量監(jiān)管；三是做好三季度質量督查工作；四是繼續(xù)梳理完善首件制、質量責任制等辦法；五是加強質量信息收集及報送；六是結合質量通病治理要求，策劃開展“質量月”活動；七是牽頭組織四標體系外審工作；八是跟蹤做好各級優(yōu)質工程的復查。

會上，周達培副總經理轉達了孫國強總經理對上半年各項生產任務的肯定：一是營業(yè)收入指標完成很好，感謝全局上下付出的努力；二是在大項目實施中表現了四航局敢于擔當的精神，如貴廣鐵路項目組織協調較好，項目建設穩(wěn)步推進；三是顧客有效投訴少，客戶滿意度較高。同時，周達培傳達了孫國強對接下來工作的要求：一要緊抓重要項目實施，有關部門和各單位要高度重視貴廣鐵路項目、道安項目和蒙內鐵路項目進展，確保按項目既定目標完成任務；二要抓緊項目前期策劃和組織實施，特別是做好新開工項目策劃，尤其要加快珠海城際項目進度；三要高度重視安全生產，各子公司一定要堅守安全質量底線和紅線，做好安全生產，確保工程質量。

周達培強調，要認真貫徹落實孫國強總經理的指示，要重視對國內項目的策劃；對在建項目要加強管控，關注節(jié)點目標、形象進度，保證工期節(jié)點如期實現；要在中國交建統一部署下，統籌落實好項目船機資源調配；要加強安全生產，做好“平安企業(yè)”宣傳和安全生產標準化工作；要重視成本管控，做好經濟分析，保證項目順利實施。