11月24日，四航局董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁卓仁出席二公司干部大會(huì)，宣布二公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定并講話(huà)。四航局黨委副書(shū)記張猛主持會(huì)議，二公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

梁卓仁對(duì)二公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況作了簡(jiǎn)要說(shuō)明，對(duì)“四航二”多年來(lái)的發(fā)展成績(jī)和原領(lǐng)導(dǎo)班子給予了充分肯定，并結(jié)合“五商中交“戰(zhàn)略，對(duì)二公司未來(lái)發(fā)展和新領(lǐng)導(dǎo)班子提出了殷切希望和要求。

梁卓仁提出七點(diǎn)工作要求：一是加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算、應(yīng)收賬款管理，更加合理安排催收工作，努力改善二公司現(xiàn)金流不理想狀況；二是做好“五商中交”戰(zhàn)略承接，扮演更加積極的角色，在海外市場(chǎng)和投資項(xiàng)目中爭(zhēng)取更大份額；三是加強(qiáng)班子建設(shè)，按照“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的要求創(chuàng)建一流領(lǐng)導(dǎo)班子；四是不斷完善管理制度和流程，既要傳承二公司優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮部門(mén)作用，又要充分激發(fā)基層項(xiàng)目部主觀能動(dòng)性；五是著力關(guān)注項(xiàng)目效益提升，把控好重點(diǎn)項(xiàng)目成本與過(guò)程管理，提高項(xiàng)目盈利能力；六是加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)，使之盡快成長(zhǎng)，為公司海外、投資等業(yè)務(wù)提供支撐；七是理清思路，努力把今年各項(xiàng)工作任務(wù)完成好。

會(huì)上，四航局黨委組織部、人力資源部負(fù)責(zé)人宣讀了任命文件。梁杰忠任二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委委員、黨委副書(shū)記；王麗任四航局副總會(huì)計(jì)師兼二公司總會(huì)計(jì)師。二公司前任和新任領(lǐng)導(dǎo)、黨委書(shū)記分別作了表態(tài)發(fā)言。