2月4日，中交集團(tuán)暨中國交建2015年工作會議在北京中交大廈召開。國務(wù)院派駐中交集團(tuán)監(jiān)事會主席李克、主任王戰(zhàn)軍，國資委企干二局副局長姜維亮，中國交建董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子成員，黨委常委，國務(wù)院派駐中交集團(tuán)監(jiān)事會代表出席了會議。中國交建總師、總助，各部門、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、各子公司、直屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加了會議，各部門、各事業(yè)部副職列席了會議。

會議現(xiàn)場

這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署，總結(jié)2014年工作，分析形勢，部署2015年重點(diǎn)任務(wù)，深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)升級發(fā)展，在率先建成世界一流企業(yè)的新征程上闊步前進(jìn)。

國務(wù)院派駐中交集團(tuán)監(jiān)事會主席李克講話

李克發(fā)表講話，充分肯定了中國交建過去一年中取得的成績。他指出，2014年，中交集團(tuán)認(rèn)真貫徹中央精神，按照國家戰(zhàn)略指引，圍繞公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，傾力打造“五商中交”，取得驕人成績：一是生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升，為支持國企保增長全局做出了積極貢獻(xiàn)；二是積極變換觀念，強(qiáng)化創(chuàng)新思路，扎實(shí)開展各項(xiàng)改革與調(diào)整工作；三是增強(qiáng)科技競爭實(shí)力，提升品牌價值；四是探索改革模式，勇于付諸實(shí)踐；五是加強(qiáng)海外管控，提高國家化經(jīng)營水平；六是人才隊(duì)伍建設(shè)和文化宣傳工作扎實(shí)推進(jìn)。他對公司下一步發(fā)展提出要求：一是認(rèn)真研究和深入思考行業(yè)面臨的改革形勢，堅(jiān)守主業(yè)，突出特色，做好“十三五”規(guī)劃，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；二是扎實(shí)推動“五商中交”戰(zhàn)略落地，爭取“五商”目標(biāo)新邁進(jìn)，夯實(shí)自身發(fā)展基礎(chǔ)；三是運(yùn)用法制思維治理企業(yè)，將內(nèi)部管理進(jìn)一步納入規(guī)范軌道；四繼續(xù)堅(jiān)定執(zhí)行保增長部署，穩(wěn)中求進(jìn)，確保出色完成計(jì)劃指標(biāo)；五是以持之以恒的決心和韌性繼續(xù)做好戰(zhàn)略調(diào)整；六是集中精力做好“走出去”工作；七是以問題和風(fēng)險為導(dǎo)向，克服短板；八是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

集團(tuán)董事長劉起濤講話

劉起濤在會上強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國交建改革發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)，準(zhǔn)確把握“保增長、提質(zhì)效”的核心工作目標(biāo)，準(zhǔn)確把握深化改革的總體要求，準(zhǔn)確把握中交轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的方向和重點(diǎn)。他指出，一是要科學(xué)認(rèn)識新常態(tài)，把握大勢謀發(fā)展。要深刻理解新常態(tài)內(nèi)涵，主動適應(yīng)新常態(tài)，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，謀劃新發(fā)展。二是要毫不動搖地堅(jiān)持和完善“五商中交”戰(zhàn)略。廣大干部員工務(wù)必要把思想統(tǒng)一到“五商中交”戰(zhàn)略上來，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)造新成績。三是要繼續(xù)將深化改革作為當(dāng)前及今后一段時期的重點(diǎn)任務(wù)。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場化、專業(yè)化、信息化、國際化為導(dǎo)向的改革，不斷突破制約發(fā)展的瓶頸障礙，拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)勢空間，尤其要重視基于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)條件下的管理變革。四是要著力提升黨建科學(xué)化水平，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。要認(rèn)真貫徹中交二次黨代會精神，通過強(qiáng)有力的引領(lǐng)，不斷深化思想認(rèn)同、戰(zhàn)略認(rèn)同、管理認(rèn)同、文化認(rèn)同和情感認(rèn)同，把全體黨員和廣大員工的思想統(tǒng)一到打造“五商中交”、加強(qiáng)改革創(chuàng)新的總體要求上來；要守規(guī)矩、講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，不斷提高公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平。五是全力抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。

集團(tuán)總裁陳奮健講話

陳奮健作了題為《深化改革創(chuàng)新 推進(jìn)升級發(fā)展 在率先建成世界一流企業(yè)的新征程上闊步前進(jìn)》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了中國交建在2014年取得的成績，深刻分析了國內(nèi)外復(fù)雜多變的市場環(huán)境，并對中交2015年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

陳奮健在報(bào)告中指出，2014年，中國交建認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，按照國資委總體要求和集團(tuán)工作會確定的發(fā)展思路，進(jìn)一步落實(shí)“五商中交”戰(zhàn)略和二次黨代會精神，深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、從嚴(yán)治企，加強(qiáng)資源整合、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，各項(xiàng)工作邁上了新臺階：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長，完成了國務(wù)院國資委下達(dá)的保增長目標(biāo)；傳統(tǒng)市場繼續(xù)鞏固，新興市場現(xiàn)成效；經(jīng)營模式根本轉(zhuǎn)變，增添升級新動力；資本運(yùn)作成效顯著，打造增長新引擎；基礎(chǔ)管理扎實(shí)有效，邁上發(fā)展新臺階；人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打造競爭新優(yōu)勢；黨紀(jì)工團(tuán)齊抓共進(jìn)，開創(chuàng)和諧新局面。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2015年是深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，做好全年工作意義重大。要積極把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深入推進(jìn)“五商中交”戰(zhàn)略，保增長、提質(zhì)效，深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)黨建，更加突出業(yè)務(wù)整合、資本運(yùn)作，更加突出海外優(yōu)先、人才強(qiáng)企，更加突出精益管理、風(fēng)險防控，全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，科學(xué)謀劃“十三五”規(guī)劃藍(lán)圖，在率先建成世界一流企業(yè)的新征程上闊步前進(jìn)。

報(bào)告部署了2015年重點(diǎn)工作：一是著力深化改革，推進(jìn)業(yè)務(wù)整合。逐步實(shí)現(xiàn)中交管理架構(gòu)從母公司下的專業(yè)單元的模式，向投資控股集團(tuán)下的專業(yè)子集團(tuán)和全球平臺公司的模式轉(zhuǎn)變。二是全面完成“十二五”目標(biāo)，科學(xué)謀劃“十三五”藍(lán)圖。在確保全面完成公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上，以改革創(chuàng)新精神認(rèn)真研究編制“十三五”發(fā)展規(guī)劃，確保“十二五”和“十三五”規(guī)劃有效銜接。三是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，全力確保增長。要以保優(yōu)勢、拓空間、提質(zhì)效為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，增加價值創(chuàng)造。要扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新，著力開展金融創(chuàng)新，積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，全方位推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷在創(chuàng)新方面推出新舉措，推動公司發(fā)展持續(xù)邁上新臺階。五是突出海外優(yōu)先，提升跨國指數(shù)。要緊跟國家“走出去”步伐，大力實(shí)施海外優(yōu)先戰(zhàn)略，按照“五商中交”在海外的發(fā)展目標(biāo)，在全球范圍內(nèi)配置各種要素資源，進(jìn)一步優(yōu)化國際化經(jīng)營格局，推動公司邁向一流跨國公司。六是突顯投資引領(lǐng)，推動轉(zhuǎn)型升級。堅(jiān)持審慎投資、規(guī)避風(fēng)險、效益優(yōu)先、控制新增、確保在建、做強(qiáng)做優(yōu)的原則，在推進(jìn)“五商中交”戰(zhàn)略落地中發(fā)揮好投資業(yè)務(wù)的引領(lǐng)、拉動、杠桿和引擎作用。七是加強(qiáng)資金管控，嚴(yán)防財(cái)務(wù)風(fēng)險。要把風(fēng)險防控?cái)[在更加突出的位置；要嚴(yán)格資金預(yù)算管理、控制有息負(fù)債；要合理控制固定資產(chǎn)投資，盤活存量資產(chǎn)；要減少應(yīng)收賬款和存貨；要提高資金集中度和使用效率；嚴(yán)控非經(jīng)營性開支。八是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平。要強(qiáng)化依法治企、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、強(qiáng)化集中采購、強(qiáng)化信息化升級、強(qiáng)化安全質(zhì)量環(huán)保工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，在科學(xué)規(guī)范、精益高效的管理圖強(qiáng)之路上邁出更大步伐。九是落實(shí)人才戰(zhàn)略，推進(jìn)人才強(qiáng)企。要全面推進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，更加重視人力資源開發(fā)。十是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢。要持續(xù)加強(qiáng)黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作，深化企業(yè)文化和宣傳工作，提升工會和共青團(tuán)工作水平。

會議期間，國務(wù)院國資委開展了中國交建2014年度董事會和董事評價、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價工作；中國交建人力資源部組織了對中交總部職能部門履職情況的民主測評。

四航局董事長、黨委書記梁卓仁代表四航局領(lǐng)取“中國交建2014年度優(yōu)秀企業(yè)獎”

會上，8家中國交建所屬企業(yè)做了工作經(jīng)驗(yàn)交流；會議還表彰了部分優(yōu)秀單位和個人。四航局董事長、黨委書記梁卓仁代表四航局領(lǐng)取了“中國交建2014年度優(yōu)秀企業(yè)獎”，總經(jīng)理李惠明做了題為《強(qiáng)化運(yùn)營風(fēng)險管理 持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。