2月10日上午，四航局黨委常委（擴大）會暨疫情防控和節(jié)后復工工作部署視頻會議在廣州之窗附樓大會議廳召開。四航局黨委書記、董事長、總經(jīng)理李惠明主持會議并講話，副總經(jīng)理梁杰忠就節(jié)后復工各項工作進行了部署，四航局領導班子成員出席會議并就疫情防控及節(jié)后復工相關工作提出了要求。

李惠明要求，各單位、各部門要認真貫徹落實習近平總書記關于落實疫情防控的指示精神，準確把握形勢，強化統(tǒng)籌協(xié)調，再學習、再貫徹、再研究、再部署、再落實，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。李惠明強調，當前正值疫情防控和節(jié)后復工的關鍵時期，四航局全體員工要鼓起干勁、敢于擔當，圍繞2020年保目標、保增長、保創(chuàng)效的目標，全力以赴做好當前各項工作。一是要堅定信心、把握形勢，認清疫情防控的極端重要性，把握好疫情防控的工作關鍵，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求，盡快找差距、補短板，切實做好各項防控工作。二是要提高站位、壓實責任，科學有效防疫抗疫，各級責任主體和責任人嚴格按照既定方案和要求，把責任扛起來、把工作落下去，確?！笆赝劣胸煛⑹赝林?、守土擔責、守土盡責”。三是要保持定力、加強統(tǒng)籌，以確保完成年度目標為原則，統(tǒng)籌安排復工和安全生產(chǎn)等工作，確保完成既定業(yè)績目標。

梁杰忠對復工復產(chǎn)工作進行了動員部署，一是在復工前要做好疫情防控預案的編制和審批工作，明確人員及職責，針對性做好人員管控、防疫物資儲備、物資使用安全培訓、合同管理等工作；二是抓實抓細抓好重點項目的實施，項目主要負責人要主動擔當，科學組織復工各項工作；三是關注疫情給企業(yè)生產(chǎn)帶來的變化，充分評估和積極應對政府部門新規(guī)出臺、項目物資采購、勞務人員返崗等方面影響；四是結合疫情防控工作需要，合理采取信息化手段，切實抓好安全管理各項工作，確保疫情期間安全形勢穩(wěn)定可控。

與會公司領導對疫情防控和復工復產(chǎn)工作提出了以下要求：一是剛性落實安全技術交底要求，通過技術管理系統(tǒng)等手段實現(xiàn)全覆蓋、可追溯；二是做好防疫保護的前提下，及早部署年度經(jīng)營工作，扎實做好人員返崗、市場研判等工作，加強協(xié)調聯(lián)動和人員補位，確保經(jīng)營活動順利開展；三是做好合同梳理及相關文件資料收集工作，及時出臺法律工作指引，加強對各單位疫情防控期間法律工作指導；四是充分評估疫情對海外項目物資和人員使用的影響，制訂相關的應急措施，同時要提高全球化配置資源的能力，努力降低疫情影響；五是進一步細化廣州之窗總部大廈疫情防控預案，全面掌握大廈辦公客戶的疫情防控動態(tài)，防范疫情防控各環(huán)節(jié)的隱性風險；六是按照中交的要求，加強疫情期間對外捐贈管理，嚴格履行審批手續(xù)；七是切實發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，嚴明紀律，對不擔當不作為的人員進行嚴肅處理，確保四航局疫情防控和復工決策部署落到實處。

會上，行政保衛(wèi)部圍繞四航局疫情防控總體工作，對春節(jié)期間企業(yè)應急處置、疫情報告、防控物資儲備等工作進行了總結，對下一步疫情防控工作重點進行了具體安排，要求各單位加強員工動態(tài)跟蹤管理，加強防控物資儲備，完善綜合性辦公大樓防控方案，積極預防次生災害，加強紀律督導。工程管理部對各單位項目復工情況及面臨的困難和挑戰(zhàn)進行了匯報，對下一步復工工作提出了具體要求，要求子分公司建立領導復工項目包保制度，編制復工防疫細則和應急預案，加強項目人員管理，優(yōu)先安排重點項目、關鍵線路、控制性工點復工，加強與外部各方的溝通協(xié)調，確保復工時平穩(wěn)順暢。安全管理部對防疫和復工期間的安全管理工作進行了專題匯報，要求各單位加強防疫期間的人員管控，層層落實包保責任制度，強化信息技術的使用，加強安全技術交底和各類人員的安排培訓，確保項目復工安全穩(wěn)定有序。

四航局黨委辦公室、行政保衛(wèi)部、黨委工作部、人力資源部、工程管理部、安全管理部、信息中心、法律管理部、廣州之窗建設管理處負責人在主會場參加會議。其他部門負責人，四航局各單位黨政主要負責人以及分管生產(chǎn)安全工作的負責人通過視頻參加上述會議。